Según la ISO5500 en estas herramientas, diseñadas por y a la medida de la organización, constituyen las directrices para desarrollar, coordinar y controlar los esfuerzos concretos, enfocados en potenciar la máxima utilidad y valor productivos de los activos durante su vida útil. Este tipo de gestión, se basa fundamentalmente en el manejo de información precisa sobre los activos. Esta, es el insumo esencial para poner en marcha cualquier sistema de gestión de activos. Esta norma abarca todo un concepto de control, seguimiento y mejora, en su caso ella explica que se debe hacer, mas no como hacerlo, la aplicación de un modelo de gestión en base a la norma permite cumplir con requisitos y características específicas que guían a la empresa en temas como seguridad, calidad y producción. El modelo para gestión de mantenimiento debe ajustarse a la organización (que no afecte sistemáticamente su estructura actual), debe cumplir con que los objetivos estratégicos de la empresa se alineen a los de mantenimiento, la optimización de la gestión sede en función de sustentabilidad y operacionabilidad del equipo, el manejo de riesgos, costos, enfoque en ciclo de vida total y desempeño, se determine mediante las características confiabilidad y análisis crítico.
Análisis del mantenimiento eléctrico
Análisis del mantenimiento eléctrico ISO5500
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