1.- La etapa de control es importante porque no basta solo con planificar; lo crucial es vigilar y garantizar su cumplimiento, tomando decisiones correctivas a tiempo para asegurar el logro de los objetivos empresariales u organizacionales.
2.- En una empresa privada
Problemas de liquidez y sobre endeudamiento: si se subestiman gastos o se sobrestiman ingresos, la empresa puede quedarse sin efectivo para cumplir obligaciones.
Decisiones erróneas de inversión: un presupuesto mal elaborado puede dirigir recursos a proyectos poco rentables o innecesarios.
Pérdida de competitividad: la empresa no podrá reaccionar adecuadamente frente a cambios en el mercado.
Reducción de utilidades o pérdidas: Se incrementan los costos innecesarios y disminuye la rentabilidad.
En una entidad pública
Mala asignación de recursos: Se financian proyectos no prioritarios, mientras necesidades esenciales salud, educación, infraestructura quedan desatendidas.
3.- Se pueden reducir gastos, realizar una nueva estrategia de inversión o ventas, optimizar recursos, implementar controles más estrictos...