Desde mi criterio personal, un presupuesto puede considerarse correcto, coherente y técnicamente válido cuando cumple con una serie de parámetros que garantizan su fiabilidad, su utilidad para la toma de decisiones y su correspondencia con la realidad operativa y financiera de la entidad. Entre los principales parámetros que utilizo para emitir dicho criterio se encuentran los siguientes:
El presupuesto debe estar alineado con los objetivos estratégicos y operativos de la organización. Si las metas establecidas no guardan relación con los recursos disponibles financieros, humanos o materiales el presupuesto no es viable. La coherencia garantiza que el plan sea ejecutable.