1. La etapa de control en el proceso presupuestario es importante porque ayuda a que la organización pueda adaptarse a las posibles fluctuaciones que pueden surgir en cada periodo, de esta forma, la organización puede afrontarlos y ajustarse para tomar decisiones.
2. En una empresa la mala formulación del presupuesto puede causar pérdidas económicas al no optimizar los recursos de la empresa, también puede derivar en un manejo poco eficiente de las cuentas de efectivo y pasivo circulante, lo que llevaría a falta de liquidez y que la empresa no pueda cubrir obligaciones inmediatas. En una entidad pública puede provocar que los objetivos establecidos para el periodo no se ejecuten al 100% y la entidad acabe dicho periodo con un déficit. A la par, una mala formulación del presupuesto conlleva a que la entidad no se eficiente al manejar sus recursos y la comunidad que se ve beneficiada por dicha entidad no perciba los beneficios prometidos.
3. Se podría ajustar al anticiparse con proveedores y pedir alivio en las obligaciones, más plazo para el pago de las mismas; también se podría implementar estrategias de ventas que ayuden a vender más productos y/o servicios, a través de ofertas, promociones, visitas de campo, entre otras.