CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
1.
Inicio:
Se aprueba el proyecto con el acta de constitución.
Herramientas: Análisis de viabilidad técnica, económica y legal.
2.
Planificación:
Se definen alcance, tiempo, costos, calidad y riesgos.
Herramientas: Estructura Desglosada del Trabajo (EDT), cronograma,
presupuesto.
3.
Ejecución:
Coordinación de recursos humanos, materiales y equipos.
Seguimiento técnico de tareas: control de calidad, pruebas, inspecciones.
4.
Seguimiento y Contro:
Monitoreo de costos, cronograma y desempeño.
Corrección de desviaciones.
5.
Cierre:
Entrega formal del proyecto.
Evaluación final y lecciones aprendidas.
Cierre de contratos y documentación.
UN EJEMPLO SERIA
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Inicio: Se define la idea de hacer una feria escolar y se aprueba con el director.
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Planificación: Se establecen fecha, lugar, presupuesto, actividades y responsables.
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Ejecución: Se preparan los stands, se coordinan los voluntarios y se realiza la feria.
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Seguimiento y Control: Se supervisa que todo esté listo a tiempo y se resuelven problemas que surjan.
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Cierre: Se evalúa el éxito del evento, se agradece a los participantes y se documentan aprendizajes.
Referencia bibliográfica
[1] Organización Internacional de Normalización, ISO 21500:2021 — Dirección y gestión de proyectos, programas y carteras — Contexto y conceptos, Ginebra, Suiza: ISO,