1)Inicio:
Se identifican las necesidades, oportunidades o problemas que justifican el proyecto.
Se elabora el acta de constitución del proyecto, que incluye el propósito, los objetivos generales, los responsables y los recursos iniciales.
2)Planificación:
Se desarrolla un plan de proyecto, que incluye:
Alcance (qué se va a hacer y qué no)
Cronograma (tiempo)
Presupuesto (costos)
3)Ejecución:
Se asignan tareas y se usan los recursos para producir los entregables del proyecto.
Aquí se coordina al equipo de trabajo y se asegura el cumplimiento del cronograma y presupuesto.
4)Seguimiento y control:
Se mide el rendimiento real frente al plan.
Se hacen ajustes si hay desviaciones de alcance, tiempo, costo o calidad.
Se controlan los riesgos y se gestionan los cambios necesarios.
5)Cierre del proyecto:
Se entregan los productos o resultados al cliente o beneficiarios.
Se libera al equipo y se cierran los contratos.
Se elabora un informe final con lecciones aprendidas.
Referencias bibliográficas:
Project Management Institute (PMI). (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (6th ed.).
Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). John Wiley & Sons.