Industria 4.0: Es la cuarta revolución industrial, que se caracteriza por la integración de tecnologías digitales avanzadas, como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), la automatización y el big data, en los procesos de producción y gestión de proyectos. En la construcción, estas tecnologías mejoran la eficiencia, la precisión y la toma de decisiones.
Administración de proyectos de construcción implica la coordinación, planificación y supervisión de los recursos y tareas necesarias para llevar a cabo un proyecto de construcción, garantizando que se cumplan los plazos, el presupuesto y los criterios de calidad establecidos. Este proceso abarca todas las fases del proyecto, desde su inicio hasta su conclusión y entrega.
Gestión de Riesgos: Es el proceso de identificar, analizar y mitigar los posibles riesgos que pueden afectar a un proyecto de construcción. Incluye evaluar los riesgos financieros, climáticos, de seguridad y de calidad, con el objetivo de minimizar su impacto y garantizar el éxito del proyecto.
Ciclo de Vida del Proyecto: Conjunto de fases o etapas por las que pasa un proyecto de construcción, desde su inicio hasta su finalización. Estas fases incluyen la planificación, ejecución, monitoreo y cierre, y pueden variar según la naturaleza y complejidad del proyecto.
Planificación del Proyecto: Es la fase del ciclo de vida del proyecto en la que se definen los objetivos, el alcance, las tareas, los recursos y el cronograma. La planificación es crucial para garantizar que el proyecto se ejecute de manera eficiente, cumpliendo con los plazos, presupuesto y calidad esperados.