Lección No. 2

Alcance: Conjunto de trabajos y entregables necesarios para completar un proyecto de construcción. Definido dentro de los límites del proyecto.

Requisitos del Proyecto: Necesidades, expectativas y especificaciones que debe cumplir la obra.

Presupuesto del Proyecto: Estimación de los recursos financieros necesarios para completar el proyecto.

Control de Calidad: Proceso para evaluar y verificar que los resultados del proyecto cumplen con los estándares definidos.

Requisitos del Cliente: Necesidades y expectativas del cliente que se convierten en especificaciones claras del proyecto.

• Ejecución del plan de proyecto: es la fase del ciclo de vida de un proyecto en la que se llevan a cabo las actividades definidas en la planificación, con el objetivo de alcanzar los objetivos establecidos y entregar los resultados esperados. Es la fase en la que se ponen en marcha las actividades planificadas.

• Análisis de Riesgo: es un proceso sistemático y continuo que se lleva a cabo en la gestión de proyectos con el objetivo de identificar, evaluar y mitigar los eventos o circunstancias que podrían afectar negativamente el alcance, el cronograma, el presupuesto o la calidad del proyecto.
  

• Planificación: es una de las fases más importantes del ciclo de vida de un proyecto de construcción. Un plan de proyecto bien elaborado es esencial para garantizar que el proyecto se complete dentro de los plazos, los presupuestos y los requisitos de calidad establecidos.

• Sostenibilidad en gestión de proyectos: es una metodología que integra principios de sostenibilidad en todas las fases de un proyecto, desde la planificación hasta la finalización. Esta práctica busca minimizar el impacto ambiental negativo, optimizar el uso de recursos naturales y promover el bienestar social y económico a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Al adoptar prácticas sostenibles, los gestores de proyectos de construcción contribuyen a la creación de entornos construidos más saludables, eficientes y resilientes.
  

• Gestión integrada de proyectos y la gestión de la cadena de suministro: es una estrategia que permite optimizar los recursos, reducir costos y mejorar la calidad de los proyectos. Al combinar estas dos disciplinas, las empresas constructoras pueden obtener una ventaja competitiva y satisfacer mejor las necesidades de sus clientes.
  

1.- Línea base: La línea base es un punto de referencia inicial contra el cual se comparan los resultados reales del proyecto.

2.- Alcance del proyecto: Conjunto de características y funciones de un producto o servicio que deben ser entregados para satisfacer un conjunto específico de necesidades.

3.- Comunicación efectiva: La comunicación es esencial para mantener a todos los involucrados en el proyecto informados y alineados.

4.- Matriz de trazabilidad de requisitos: Esta matriz permite vincular los requisitos con otros elementos del proyecto, como casos de uso o pruebas.

5.- Análisis de riesgos cualitativo: Proceso de evaluar los riesgos en términos de su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial.

• Industria 4.0: Es la cuarta revolución industrial, que se caracteriza por la integración de tecnologías digitales avanzadas, como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), la automatización y el big data, en los procesos de producción y gestión de proyectos. En la construcción, estas tecnologías mejoran la eficiencia, la precisión y la toma de decisiones.

• Administración de proyectos de construcción implica la coordinación, planificación y supervisión de los recursos y tareas necesarias para llevar a cabo un proyecto de construcción, garantizando que se cumplan los plazos, el presupuesto y los criterios de calidad establecidos. Este proceso abarca todas las fases del proyecto, desde su inicio hasta su conclusión y entrega.

• Gestión de Riesgos: Es el proceso de identificar, analizar y mitigar los posibles riesgos que pueden afectar a un proyecto de construcción. Incluye evaluar los riesgos financieros, climáticos, de seguridad y de calidad, con el objetivo de minimizar su impacto y garantizar el éxito del proyecto.

• Ciclo de Vida del Proyecto: Conjunto de fases o etapas por las que pasa un proyecto de construcción, desde su inicio hasta su finalización. Estas fases incluyen la planificación, ejecución, monitoreo y cierre, y pueden variar según la naturaleza y complejidad del proyecto.

• Planificación del Proyecto: Es la fase del ciclo de vida del proyecto en la que se definen los objetivos, el alcance, las tareas, los recursos y el cronograma. La planificación es crucial para garantizar que el proyecto se ejecute de manera eficiente, cumpliendo con los plazos, presupuesto y calidad esperados.